2.2. Phân tích mô hình SWOT Vinamilk
2.2.2. Điểm yếu
Mặc dù chiếm lĩnh vị trí Top 1 trên thị trường sữa Việt Nam, Vinamilk vẫn tồn tại một số hạn chế nhất định trong hoạt động sản xuất và kinh doanh.
Hiện nay, Vinamilk vẫn chưa thể hoàn toàn tự chủ nguồn nguyên liệu sữa trong nước. Trong bối cảnh nhu cầu sữa tươi ngày càng tăng cao, nguồn nguyên liệu nội địa chỉ đáp ứng khoảng 30%, trong khi 70% còn lại phải nhập khẩu từ New Zealand, Mỹ, EU và Nhật Bản.
2.2.3. Cơ hội
Bên cạnh những điểm yếu, Vinamilk cũng đứng trước nhiều cơ hội phát triển trong bối cảnh thị trường và chính sách vĩ mô đang có nhiều thay đổi tích cực.
Hiện nay, Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi như giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong nước và nâng cao khả năng cạnh tranh với hàng ngoại nhập.
Đây được xem là cơ hội lớn giúp Vinamilk giải quyết bài toán chi phí, ổn định giá bán và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.
2.2.4. Thách thức
Song song với các cơ hội là những thách thức không nhỏ mà Vinamilk phải đối mặt trong quá trình phát triển.
- Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước như Nestlé, Dutch Lady, Abbott,…
- Người tiêu dùng ngày càng khắt khe hơn, đặc biệt ở phân khúc sữa bột và sản phẩm dinh dưỡng cao cấp.
- Sự gia tăng của các dòng sữa ngoại nhập từ Anh, Mỹ, Hà Lan khiến Vinamilk dần đánh mất vị thế độc quyền.
